第十七章、你是这世界一切的美好1 (第1/1页)

    这一年的十一国庆小长假，经过精心筹备，溪语超市连锁的十二店连开活动在锡城浩浩荡荡的开始了。

    和大家已经习惯的家乐福、大润发、易初爱莲、乐购等大超市，以及联华、华联等本土超市，甚至乡村里各种各样的小超市完全不同，溪语超市连锁的开业现场异常冷清，完全没有人头攒动、热闹火爆的感觉。

    这件事被久候的新闻报道出来之后，溪语超市连锁还被同行嘲笑了好久。

    之所以会这样，因为梁溪做了两件事方向上的事：

    第一件事，这次开业的十二家店和之前累积全部十家已经开出来的连锁店一起，组成了溪语超市连锁对锡城七区二十二个街道的全覆盖，构成了覆盖全锡城的配送网，结合美饿滴的外卖配送，形成一个覆盖锡城七区二十二街道的超级配送网。

    顾客在溪语超市连锁的网站上，下单购买任何一款超市商品，全锡城范围内，配送时间绝对不是超过1小时。

    第二件事，就是为了配合第一件事，大幅度缩小了原来十家店的店营面积，然后拿出尽可能多的面积，来作为仓库。

    在2005年的正常超市策略上，家乐福、乐购、易初爱莲、大润发都是走“大”的路线，超大面积的二层楼的起步，三层四层，甚至一栋楼的家乐福，在锡城是正常现象。

    但梁溪大幅缩减了原来十家店的店营面积，他心中的方向是向未来的“全家”看齐，小而精。当然，全家是没有配送业务的，所以溪语超市连锁，并不是完全等于全家。

    2005年的全家，曾经是有来锡城了解过，结果并没有入驻锡城。

    家乐福、乐购、易初爱莲、大润发、沃尔玛等大超市还有一个方向，就是不断地去发那种打折、优惠商品的彩页，因为彩页是最好的告诉附近消费者你这里最近又有什么什么低价商品的最好办法。

    然后超市就会大力开展超市班车业务，目的就是方便大家来，买完东西之后，再把大家送回去。

    但是，这些梁溪都不要，梁溪主营的方向是，我不要你们来，我把顾客全部当成懒癌晚期，我在我的网站上下单，我有美饿滴，我就可以全城配送。

    所以在溪语超市连锁十二店连开的场面上，冷冷清清，被报纸、媒体以及同行耻笑了好久，还有人说，这是“大失败”。

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    “梁总，第一天上午的配送销售的数据出来了，一共配送了价值200w的商品，22家店中，最多配送的是金匮店，他们店配送了20w，最少配送的是阳山店，但也配送了5w”

    林溪拿着上午的报表数据走了进来，她作为溪语超市连锁的CFO，统计财务数据，是她的职责。

    “太好了，看来我们的前期宣传很到位”苏佳拍手笑道，他这几天可是忙坏了，他是溪语超市连锁的CEO，如果没做好，他可是不想活了。

    十二店连开这次大动作，前期的辛苦就属他了，虽然梁溪有很多超前的理念，但具体实施，还是主要由他这个CEO去完成。

    “不打价格战、不搞刺激性促销活动，就保持正常的价格，没想到还能有这样的销售量，厉害、厉害”

    郑廉洁是美饿滴的CEO，他今天负责指挥数千骑手今天的全城配送，他也很满意今天上午的销售情况。