第五百三十五章 码字8 (第2/2页)

们也许不能理解来着，但是我们这样的没有升职希望的人都是这样活出来的，就是我们不要没事找事来着，我们找了事只会累死了自己，成就了别人，别的什么也捞不到来着。

    二、point：一定要同流。

    说明：让自己显得不是那么2，哪怕大家都在做着一件非常傻的事，我们也要同流来着，毕竟我们大家都想要的不是同流合污来着，这样我们才能融入我们的集体，才能取得同事的赞赏来着，才能找到自己的团队来着。

    现象：换岗位之后，我曾经要求我们这个小组的人一定不能迟到。可是，同部门的其他人，迟到早退甚至缺岗都是家常便饭。长此以往，和别人相比，这样的要求好傻好天真。总结：这个社会单打独斗都是没得活的。

    三、point：规定从来只为被迫遵守的人而设。

    说明：除非你有足够硬的背景或足够大的本事。

    现象：我跟你讲规定，你跟我讲政治；我跟你讲政治，你跟我耍无赖；我跟你耍无赖，你跟我讲规定……

    结果：只要我们都不遵守这个规定，我们都提出抗议的话，那就没有什么规定能束服住我们。

    四、point：学会说：“好的，没问题。”

    说明：无论有多么不爽，否则，领导会让你更不爽。

    现象1：不是我的工作，你叫我做。

    第一天，我做了，你夸奖了我；

    第二天，我做了，你说“哦”；

    第三天，我忙不过来，推辞了，你生气了。

    现象2：不是我的工作，你叫我做。

    第一天，你交给我一项工作，我很快完成了，你表扬了我；

    第二天，你交给我一项工作，我很快完成了，你看看我，没说什么；

    第三天，你交给我一项工作，我说可能需要一点时间，你说“这对你来说很简单嘛”；

    第四天，你交给我一项工作，我笑眯眯地说：“好的，没问题。”然后故意不做，过了两天，你忘记了；

    到第七天，我交给你，你很抱歉地说，真是辛苦你了，你太忙了。

    总结：我们只是说：“好的，没问题。”并没有代表我们答应，这个区别很大来着，你们懂的。

    五、point：台上三分钟，台下十年功。

    说明：不要以为别人的工作很简单很轻松，大部分人的工作，你看到的，不过是冰山一角。

    现象：就是别人努力的时候领导不知道也是没有软用的，就算是你在台下默默地付出了十年也是没有用的，也没有人会表扬你。但是别的孩子在领导来的时候只要演出个三分钟，别人就成功了。

    总结：台上三分钟，台下十年功。这点也是很重要的。

    六、point：有选择地工作。

    说明：否则只会像C语言中的循环，i=i 1，让你不堪重负。

    现象：新的工作之一要负责跟踪领导布置工作。

    有一天，一个领导问我：“是不是布置的所有工作都必须完成的？”

    这个问题让我醍醐灌顶茅塞顿开。

    总结：我们手上有太多的工作，但是先得做好领导最关心的，其它的慢慢做都是没有问题的，因为领导只要看你在关键的时候作得最努力，他就会记在心里来着，其它的工作做不好，也不影响领导对你的影响。

    七、point：这里是世界500强企业。

    说明：真作假时假亦真。

    现象：每一次开会，无论是办公例会还是BSC执行回顾会议，我都感觉自己身处世界500强企业，其实我们什么也不是来着，我们什么也算不上。

    总结：这是我们每一个打工仔的梦想吧，没有什么好说的。

    八、point：聪明地工作和小聪明地工作。

    说明：“聪明工作”是指在做好自己业务工作的基础上，能够妥善处理工作中的各种关系，使自己的工作价值最大化。而“小聪明地工作”，总是试图让自己减少付出而获得更多利益。

    现象：这样的人无处不在。

    总结：我最讨厌这样人，这样的人千万要远离就行了，其它的一切就好了。

    九、point：领导永远都是领导，不可能是兄弟或朋友。

    说明：如果领导跟你说：“你有什么话都可以跟我说，我们还是可以沟通的哈。”这话肯定是骗你的。

    现象：你要以为你是领导的兄弟的话。

    总有一天他会发现管不了，不好安排你工作，而和你拉远距离，这样你反而是得不偿失来着，所以还是要和我们的领导保持一定的距离才能长远来着。当然，一开始就是兄弟的除外，要是一开始不是的话，那你一定要想清楚，不要太得瑟来着。

    总结：我们要知道自己的身份来着，我们永远不能忘记自己的身份，也就是说我们一定得有自知之明来着，这个也很重要。