第五十一章 刺激疗法 (第1/3页)

    　　上午开完区委会，局长和杨小强坐区委配车回社区，去抓紧布置领导指示。

    　　整个上午大家都在研究提高评估速度的办法，尽管大家知道，提高速度与确保质量有时是矛盾的，特别是在评估公司熟手有限的前提下。

    　　中午，南海街道木春宇委员来到了王庄南社区，他是带着办法来的，带着提高王庄南社区评估速度的办法。

    　　在木春宇委员进到社区书记办公室之前，杨小强专门拦住了他，跟他说：“木书记，上午开了区委会，区书记和主任要求我们加快评估进度，局长压力好大啊，咱们可能坚持不了您之前的安排了。”

    　　“没关系，加快就加快吧，”木委员笑道：“慢有慢的依据，快有快的办法，我这次来，就是专门为了解决快的。”说罢，开始召集会议。

    　　我全程参加了木委员召集的紧急会议，与会者包括社区张书记、社区张主任、南海街道包王庄南社区干部古、木委员和我。

    　　木委员讲了三点：

    　　“

    　　1、评估该加人加人，该加组加组。

    　　24个组一天评10户，10天共能评出2400户

    　　2、针对老百姓装修的问题，即针对老百姓想要评估慢点，好在家里抓紧时间建设好增加评估值的问题，南海街道决定拿出奖励来，只要是在本月20日前评估的，一间屋给2000元，五间屋给10000元。老百姓如果一直不评估，拖过了本月20号，那这2000元就没有了。评估要从早7:00-晚8:00一直进行，在保证质量的情况下，要要尽可能快地评估。

    　　3、拆迁领导小组的人白天都别闲着，要选出十二个拆迁领导小组成员来跟着十二个小组长明天起参与入户评估。这里面要分清：谁去通知居民奖励，谁接收居民，谁去评，要安排到人，提高速度。

    　　在这次的会议当中，社区张书记说道：“让拆迁领导小组人员去，再把村划开片，责任到人。你今天明天后天这些户，你必须走到。叫小组长下去统计。”

    　　街道木委员继续说道：“

    　　一、（十二组）每组1个机关干部，1个小组长，1个网格员，2名拆迁领导小组人员，2个评估组，到评估地后就地分成两组评估。小组长和网格员通知居民来评估，并从中协调，别让他闲着。说白了就是就地分成12组。在这期间，小组长不光是评估的事，还可以干别的（摸排房屋等）。拆迁小组人员去顶着评估。

    　　二、现场不能没人。必须有个人跟着评估公司人员。别让业主给评估公司人员一个红包必须得有人看。

    　　”

    　　从南海街道木委员的这一系列安排上看，杨小强看得出南海街道木委员是个能力很强的人，特别是他的战略运筹能力和组织能力。木委员很明白农村的老百姓需要什么喜欢什么，只有钱才是老百姓最喜欢的东西，所以木委员便建议街道给老百姓评估奖励，而这个建议又很快得到南海街道冯强书记的批准，并将贯彻执行。是啊，为了得这评估费，老百姓当然会抓紧时间评估啦，可是评估质量呢？

    　　南海街道木委员想到了业主给评估公司人员红包的问题，也决定安排街道干部去盯去预防，可关键是街道干部盯得住吗？业主如果想要给评估公司人员红包的话，干嘛非要等到评估的时候呢，为什么不选择在评估到自家房子前的某天晚上偷偷地拜访偷偷地送钱呢？这又该如何预防呢？还有就是社区小组长的问题了，南海街道木委员如此重用社区小组长，可是又不加以防范，难道他不知道这些社区小组长自己家的房子也要参与评估吗？社区小组长也都不是圣人，也都想要自己家的房子评估值高一点，从国家那里多拿些钱，这又该怎样预防呢？

    　　下午15:41，杨小强给赵局长发微信道：

    　　“

    　　王庄南社区召开两委会，研究如何提高评估速度：1、王庄南社区明日增加12组评估，这样评估总组数达到24组。2、每日评估时间延长，从早七点半评估到晚七点半，中午吃饭在社区居委会。3、责任到人，每日评估先分成12个大组，每个大组包含一名机关干部、一名小组长、一名网格员、两名拆迁领导小组成员、两个评估组，到评估地后一个大组就地分成两个小组展开评估，这样就有24个组同时评估。小组长和网格员负责通知居民评估，然后处理最新房屋统计等工作；评估组入户评估；拆迁领导小组成员与评估组在一起，协调处理各项事宜；社区干部关注各种情况，应急。

    　　”

    　　然后发送了几张王庄南社区召开两委会的照片给局长。

    　　下午17:33，发送当日工作进展及下一步打算：

    　　“

    　　王庄南社区（安监局）

    　　工作进展：

    　　1、截至今日下午5点，王庄南社区共评估112户，后续评估还在进行中。

    　　2、根据区委上午例会要求，把吴书记、田主任在会上的讲话精神对社区书记、主任和相关人员进行了传达。针对会议确定的评估时间节点，重新部署评估计划。王