第二百一十九章 企校联合 (第1/2页)

    做通信的都知道，通信系统是最赚钱的，其次就是基站，相对系统要辛苦不少，可利润也很可观。

    在后面才是做手机。

    比起手机一台一台的出货。

    系统和基站，往往一个市，一个省，就是数亿，数十亿的大生意。

    并且都是高利润的独家生意。

    步步高在小灵通手机上，一年卖出五十五万台，除去开支，盈利在1.9个亿。

    就这个盈利，在很多行业都算得上是非常高利润了。

    可和bh斯达康比起来，就是小巫见大巫。

    步步高、华为、斯达康合资的bh斯达康，作为小灵通项目唯一的通信系统合作商。

    1994年，在小灵通上的利润，更是高达8个亿。

    这还只是试点粤东一省半年的利润。

    按照今年斯达康的统计，截止到目前，华中三省和粤东的盈利，就已经达到了10亿。

    仅这半年的利润，就已经超过了步步高去年全年的利润总和。

    所以楚青才会如此急着，让gsm项目快速进入商用，去和诺基亚抢占市场。

    上一世，许多人都知道，诺基亚是靠着gsm手机的机海战术，从而打下的通信帝国。

    可实际上，诺基亚最赚钱的项目，却是gsm系统业务。

    当所有人都在议论苹果手机的出现，结束了诺基亚时代的时候。

    其实许多人不知道，依靠gsm的系统业务。

    在丢掉了手机老大之后的诺基亚，已经悄然变身了。

    他不但没有因为丢掉手机市场份额而一蹶不振。

    反倒在通信领域越做越大，如今的诺基亚是仅次于华为的全球通信设备制造商。

    2020年诺基亚的移动网络业务，是他们公司最赚钱的业务，净销售额约为100亿欧元。

    就连华为的手机业务，也是在他们公司属于一般业务。

    而1995年福建的gsm业务，就是徘回在破产边缘的诺基亚，起死回生的关键一步。

    国内通信市场，是一个非常巨大的市场。以目前的市场行情，年利润在50-80亿之间。

    并且这个数字还在逐年上涨。

    就算楚青真的从诺基亚手里抢来了福建市场，也并不能真的就对诺基亚怎么样。

    可楚青之所以要去这样做，主要是希望能拖慢诺基亚的脚步。

    以如今的步步高，距离诺基亚，在技术上相差的已经并不远了。

    唯一缺的就是时间。

    科研和技术发展，当走在对的方向上时，往往差的就是时间。

    放慢对手的发展速度，其实就是在给步步高加速。

    “dvd 学习机的研发项目，将是我们在学习机上的最后一次投入。在今年下半年学习机的研发小组，将逐渐合并去其他项目。”

    步步高产品研发部的大会议室，研发部的杜江明，正在会议上汇报着研发部今年的工作安排。

    学习机项目，从步步高开始在xbox和pc业务上投入研发开始，就在逐渐削减研发经费。

    这次决定取消学习机的研发小组，就是正式确定学习机业务，会逐渐退出步步高的业务中心。

    按照楚青的机会，98年前后，学习机就会全面从步步高的业务中划去。

    虽然步步高是靠着学习机起家的，截止到目前，步步高的学习机也还有不少利润，可对如今的步步高来说。

    一年两三千万的利润，已经没有太大的意义了。

    尤其越往后，学习机的利润会越低。

    现在之所以还能保持这个利润，也是全靠不断投入研发，推陈出新，才能保持这个势头的。

    原来的p1和p2学习机，如今售价也已经没有多少利润空间了。

    就拿原来售价458的p2学习机来说，如今售价只有299。

    除去所有环节，卖一台也只剩下60块钱的利润。

    然而这还不是最大的问题。

    随着国内市场逐渐回暖，通货开始稳定。

    p2的销量已经开始逐年下滑。

    按照统计部门的预计，最多到明年p2就会逐渐没有再销售的必要。

    最终等待它的命运，是进入步步高的产品博物馆。

    “另外随身听项目，也会停止研发投入，往后只执行机海战术，在主技术不变的情况下，用换外形的方式，推出更多新款。”

    步步高的随身听，在经历了索尼零配件断供事件后，步步高就加大了自主研发的投入。

    这三年，前后也推出了二十多款不同等级的随身听。

    就目前步步高的随身听，比起索尼和爱华，确实还有不足，可在国产品牌当中，却是当之无愧的老大。

    售价更是十分亲民。

    在同等质量中，步步高的价格比索尼和爱华低了200-300块钱。

    “随身听研发小组全部转去做耳机吧。”

    没等杜江明汇报随身听研发小组的安排，楚青看了一下手中的报表，开口说了一句。

    随身听和学习机一样，都是注定会被时代抛弃的产物。

    步步高一开始选择这两样，主要还是因为它们的技术门槛够低。

    对于那个时候的步步高，选择这两种产品入局，无疑是最简单最稳妥的。

    从现在逐渐多起来的国产市场也能看的出来。

    不管是学习机还是随身听，现在国内出现了大大小小几十个不同品牌。

    单独只学习机上，不少产品的质量并不比步步高的差。

    只是碍于渠道问题，和品牌效应的关系，才没有对步步高的产品有多大影响。

    可这也侧面说明，这种没有门槛的行业，往后利润只会越来越少。

    以如今的步步高，与其继续投入去竞争，还不如在合适的时候把业务砍掉，把资金投入到更有用的方向。

    比起随身听，耳机反倒在未来会有更大的作为。

    “耳机？那个没必要投入太多吧？”

    对于楚青砍掉随身听的研发，却转手去做耳机，不管是杜江明，还是研发部的其他人都多少有些不解。

    “是的耳机！”

    在耳机耳塞上投入很大的精力和财力，在这个年代的国人看来，实属不能理解。

    毕竟耳机只是一个声音的传输工具而已。

    就目前的耳机技术，已经完全够用了，没必要再投入更多的精力和财力去进行研究。

    如今的全球耳机市场，基本是松下、爱华与索尼的天下，国内的耳机厂商，也只是做着贴牌生产而已。

    投入资金去研发的就更没几个了。

    耳机由消耗品转向为消费品，