小故事 (第1/2页)

    第一集

    兔子在山洞前写文章。狼走了过来问：“你在写什么内容啊？”

    兔子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的？》。”狼不信，于是兔

    子把狼领进山洞。过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。

    野猪走了过来问：“你在写什么？”兔子答：“《浅谈兔子是如

    何吃掉野猪的》。”野猪不信，于是兔子又把野猪领进山洞。

    最后，在山洞里，一只狮子在一堆狼骨头和野猪头骨头之间，满意

    地剔着牙，读着兔子交给它的文章——《员工能力的大小，关键看

    你跟谁干》

    总结：一个人不在于你干什么，在于你跟谁干；不在于你付出多少

    努力，在于你所处的平台有多大。人生最重要的是选择。选择错误

    ，再多的努力也是白费。要想选择正确，就得知道你要的平台和老

    板的背景。

    第二集

    兔子不小心把这件事告诉了他的朋友，消息逐渐在森林中传开。

    狮子非常生气：“如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。”

    兔子于是继续在洞口写文章，小鹿走过来：“你在写什么？”兔

    子答：“《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。”小鹿说：“这个事情

    全森林都知道啊，你还玩这一套？。”“兔子说：“就是因为全

    森林都知道了，我只能退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你

    不想接替这个岗位吗？”小鹿终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。

    过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。小马走过来，同样的

    事情发生了。在山洞里，狮子满意的剔着牙，读着兔子交给它的文

    章——《销售人员如何发展下线为老板创造效益》。

    总结：自己的秘密不要随便泄露，一旦泄露了，必须要相应的有效

    补救措施；员工必须不断为老板创造价值，当你给老板所贡献的价

    值小于你享受的价值时，也就是你该走人的时候。

    第三集

    狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。他告诉兔子：

    “我的食物量要加倍，原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果

    一周之内改变不了局面我就吃你。”

    于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只山羊：“你相

    信兔子能轻松吃掉狼吗？”山羊不信，于是兔子把山羊领进山洞。

    过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处。这回他碰到

    一只野猪，同样的事情发生了。原来森林深处的动物并不知道兔子

    和狮子的故事。最后，在山洞里，狮子满意剔着牙，读着兔子交给

    它的文章——《如何实现由坐商到行商的转型》

    总结：不断开拓新市场，不断挖掘新的商业模式是打开僵局的好办

    法。当你实在想不出解决问题的方法时，走出去吧！

    第四集

    随着时间推移，狮子由于长期吃了就睡，长得很胖。一日，狮子决

    定出去散散心，突然发现洞口太小了，它的身体根本无法出去。

    兔子站在洞口，得意地说：“今后，你得什么都听我的，否则别想

    让我给你弄吃的。”狮子无奈地说：“好吧！只要给我吃的，什么

    都可以。”这时，狮子才发现兔子的新论文——《战略决定高度—

    —论兔子是如何借力狮子的》。

    总结：为狮子设计一个衣食无忧的场所，借助狮子威名提高自己在

    森林里的影响力，忍辱负重，最终把控制权掌握在手里，所有付出都是值得的。

    第五集

    兔子在森林里的名气越来越大，大家都知道它的老板很厉害，而且

    那么厉害的老板还得什么都听它的。

    于是，兔子开始横行霸道，欺上欺下。终于有一天，猎人来了，活

    捉了兔子，并在洞口贴了张纸条：“强中还有强中手。”

    总结：得意不可忘形。

    第六集

    森林里恢复了往日的宁静，兔子吃狼的故事似乎快要被大家忘记了。

    又过了很久，一只年轻的老虎听说了这个故事后，激发了灵感。于

    是抓住了一只羚羊，说：“如果你可以象以前的兔子那样为我带来

    食物那我就不吃你。”

    羚羊答应了，老虎悠然自得的进了山洞。可是三天过去了，也没有

    见羚羊领一只动物进洞。它实在憋不住了，出来一看，羚羊早就

    跑了，只留下一篇文章在地上——《想要做好老板，先要懂得怎样

    留住员工》。

    总结：同样的商业模式并不适合所有的人。时间的推移，机会成本

    也在增加，盲目把旧的经验移植到今天的环境当中，失败