198、人造rou方向 (第2/2页)

能人为地调整“rou”里的各种成分，

    比如减少饱和脂肪酸的含量，比动物rou更健康。

    ……

    叶绵不知道陈晓的想法，随口说起了人造rou的一个趣闻，“除了这两家以外，还有一家比利时一家人造rou企业，paleo，它推出了勐犸象口味的人造rou……”

    “啥，勐犸象？”

    叶绵：“是的，paleo是一家植物rou方向的公司，培育出了牛、羊、猪以及金枪鱼rou口味的产品，这次宣称推出勐犸象口味新品，应该是一个营销噱头。”

    陈晓：“哪来的勐犸象？”

    叶绵：“说是勐犸象dna来自于瑞典斯德哥尔摩古遗传学中心保存的1万年前的化石。”

    陈晓无语：“胡扯八道。”

    叶绵笑了下，“现在是群雄争霸，人造rou技术正处于从实验室走向商业化的关键时刻，谁也不知道自己能否笑到最后，有什么招都用出来。”

    陈晓沉吟一下，“那咱们也要加快速度，国内有什么值得关注的公司吗？”

    叶绵：“国内人造rou市场并不大，百亿元左右，相比动物培养rou，植物rou更为成熟，因为植物人造rou以豌豆、大豆、小麦等植物为原料，其产业链与“豆制品”产业链相似。”

    陈晓：“那岂不是有很多a股上市公司参与？”

    豆制品的上市公司可不少。

    上下游产业链……

    叶绵：“是的，大家都比较看重人造rou的前景，去年全球rou食消费市场超过十万亿，即使人造rou的渗透率只有1%，也是千亿规模。”

    陈晓：“1%有点低了。”

    叶绵：“据科尔尼全球管理咨询公司的报告显示，预计到2040年，全球人造rou的市场份额将达到rou类消费的60%。”

    陈晓：“时不我待啊。”

    叶绵没说话。

    陈晓：“既然国内主打植物rou，咱们就避开这个赛道，选择动物rou方向，先并购两到三家的初创企业。”

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    叶绵应了下来，她对于陈晓的扩张并不惊讶。

    诺兰生物大小也算一个巨头了。

    既然是巨头肯定要四处出击，有的选择向上下游产业链延伸、整合，

    有的选择多元化扩张，

    不管哪种方式，只要能挣钱就行。

    “新公司放在诺兰生物下面吗？”

    陈晓想了下，“不用，单独成立一个公司，负责这件事，你组建一个团队就行。”

    叶绵：“那就把公司的一个细胞实验室独立出来，以此为骨架成立新的公司。”

    陈晓：“实验室之前研究什么的？”

    叶绵：“心脏病方面的研究，一直没什么成果，但研究人员实力很强，有心脏病学家来蒂博士和细胞生物学家诺维斯博士带领，团队的工作态度也可以，一直保留着，现在换个方向，可能会有收获。”

    陈晓：“那行。”

    新成立的公司肯定不能一家持股，诺兰生物既然出人了，钱上就不用了。

    不然的话，以后麻烦。

    毕竟，诺兰生物的股东有不少，虽然现在没分歧，不代表以后没分歧。