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第四十八章 评估 (第2/3页)
然后在下午15点03分,与局长一起,迎接区纪检书记郑毅同志的到来。 郑毅书记在监察局和审计局人员的陪同下,来到王庄南社区调研指导工作。社区张书记和张主任向郑毅书记汇报情况,赵局长在旁边听着,杨小强则拿起笔本快速地记录。 郑毅书记在这次会上讲了很多东西,让杨小强受益匪浅。郑毅书记的很多话你都需要细细品味,通过反复的咀嚼,你的思路会进步提升很多。你会明白,为什么跟在大领导后面会成长进步快啦,大领导的确是有水平。 郑毅书记是这样讲的: 1、拆迁工作要有信心,要先从气势上压倒敌人,要相信组织、相信法律、相信我们的党,没有什么解决不了的困难。 这第一点,郑毅书记是强调了信心的重要性。特别是他强调了相信组织相信党,这反映出郑毅书记是个坚定的共产党员,是个坚定的组织支持者,他的这一番话,给了下面极大的精神鼓舞,让下面在面对困难的时候有一种无所畏惧勇往直前的精神。正如有一句话说的好:“有信心不一定会赢,但没有信心一定会输。” 2、评估已经开始,要了解评估公司的水平,不行的话调配一下,评估公司根据工作量等情况,要多选用熟悉的专业素质强的同志来支援评估工作,加强力量。 这第二点,郑毅书记是对评估公司提出要求。评估已经开始,评估公司的评估人员当然是主角。他们不选用熟悉的专业素质强的同志怎么能行?如何确保评估质量?郑毅书记已经想到了调配的问题,这就是考虑在先,留有余地,及时调整,果断处置的工作思路与方法。后来事情的发展超乎了郑毅书记及我们的预计,原因之一就是评估公司未能按照郑毅书记的指示要求安排专业的人去评估,而是找了一些没毕业的大学生来评估,结果造成评估遗漏项太多,老百姓不满意。说白了,评估遗漏项多,不是领导没想到,而是评估公司没有把领导的指示贯彻好。 3、评估过程中,社区两委干部要做示范,公道公正对待自己,两委干部先评,先公示出来,要能经得起别人挑毛病,书记主任带头非常重要,是最最重要的保障。 这第三点,强调了以身作则,强调了干部带头榜样力量。郑毅书记的想法是好的,如果他的想法能得到真正落实的话那结果也会是好的,可是他的想法能得到落实吗?社区书记有社区书记的想法,社区主任有社区主任的想法,每一名社区两委成员都有他们各自的想法,说白了,利益面前他们所谓榜样的遮羞布早就抛之脑后了,谁不想为自己家多评估点钱,多让自己的人多评估点钱?这是*裸的经济利益啊,在见钱眼开的时代,你指望他们这些靠拉选票靠花钱选上来的村干部高风亮节?显然不可能。也许郑毅书记是很正直的,但你很难要求这些村干部也像您这么正直。 4、工作组在这里,要积极协助社区干部工作,社区需要工作组干的事,工作组要认真对待,全力以赴,工作组解决不了的问题,及时联系区里解决。 这第四点,郑毅书记就提到了工作组的工作问题。所谓的工作组,当然指的就是局长、杨小强以及局里的其他同志(李明以及可能派过来的其他人)。 5、老百姓心里面都有拆迁愿景,矛盾点出现很可能是在评估值出来以后,那时评估的高低,涉及他们的具体利益,所以我们必须认真对待。群众看干部,遇到问题提前筹划。干部能不能以身作则?遇到问题社区书记主任首先要高风亮节做好事情。社区干部不好争,不能争,你争了以后,让人家看笑话,你小争,别人就可能大争。必要的时候社区干部可能要做些牺牲,为人民服务嘛。 这第五点,郑毅书记还是强调了社区干部应该如何做。这一点和第三点一样,往往会流于形式,社区干部根本就是阳奉阴违,不可能按照你说的去做。说白了,社区干部与机关干部不同,他们本质上就是编外人员,是靠选举选上来的,可是这种选举,有多少是花钱选的啊。他花了钱才当上了村官,他当然想着怎么样才能把钱捞回来,拆迁改造多少个亿,这么大的一块肥rou他们当然眼馋了,你指望他们不馋不偷吃,可能吗? 6、需要走程序的地方,一定要走程序,绝不能因为时间紧,就随便精简程序。街道把哪些要走程序的点都要梳理出来,哪些需要走程序的,那些点都能站的住。否则涉及到具体问题时,他反过来会咬你的。需要大家商议的事情,程序一定要走。咱们拆迁过程绝对不能出现系统性问题,出现系统性的问题,咱们就是失职了。 这第六点,郑毅书记强调了程序的问题,这一点非常重要。只要政府前期拆迁改造的程序合法,没有系统性的问题,那么无论后面遇到多大的困难,甚至出现老百姓闹事的情况,拆迁工作也很难颠覆。怎么叫程序合法?王庄南社区召开了社区两委会召开了社区党员、居民代表大会,在这合法的会议上确定了拆迁改造的启动,通过了评估公司的选择,确定了评估基准日等等,说白了,通过这次合法的大会,就已经认定了本次村庄改造是社区自主改造是老百姓所支持的改造,这家评估公司是大家都认可的评估公司,整个程序
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